Не секрет, что разработка корпоративных сайтов почти всегда – «сложносочиненная» задача. Современному бизнесу редко требуется просто визитка или каталог продукции. Чаще всего речь идет о веб-ресурсе, который будет успешно решать сразу несколько задач, в частности, из-за специфики целевой аудитории.
О том, как объединить семь разных направлений деятельности компании в один корпоративный сайт, рассказывает Светлана Пушкарь – руководитель технического отдела группы компаний «Медиасфера».
О заказчике и задачах
К нам обратился клиент «Диета 18» – крупный импортер мясной продукции (топ-3 в РФ). Компания присутствует на рынке с 1993 года: тогда она занималась только торговой деятельностью. Поэтому прежний сайт был сфокусирован именно на этом направлении. В 1990-е и 2000-е началось развитие, у холдинга появились новые направления и услуги, не связанные с импортом мяса. Объединить их на одном сайте заказчику тогда не удалось: для каждого направления был создан отдельный сайт, а также простенькая общая визитка с кратким текстовым описанием видов деятельности, контактами и информацией о компании.
На момент обращения к нам у холдинга было 7 направлений:
-
торговля;
-
ответственное хранение;
-
транспортно-экспедиторские услуги;
-
выращивание и переработка рыбы;
-
аренда помещений;
-
сельское хозяйство;
-
животноводство.
Конечно, такое позиционирование в интернете, с устаревшей визиткой и разрозненными сайтами, не отражало и не подсвечивало статус и реальный масштаб холдинга.
Поэтому была поставлена задача: разработать современный сайт, который:
-
объединит все направления деятельности и виды продукции на одном ресурсе;
-
подчеркнет имидж, масштаб и статус компании;
-
будет создан в едином корпоративном стиле и общей стилистике.
Сайт позиционировался как интернет-представительство для показа на выставках, участия в тендерах и пр. Каких-либо целевых действий, покупки или лидов не ожидали.
Внешний вид прежнего сайта «Диета 18»
Старт проекта и сбор данных
Скажем прямо, это нетиповая задача. ТЗ было достаточно кратким и «скромным». На его основании мы предположили, что сайт будет в виде простых, классических страниц по каждому направлению. Но затем появилась необходимость провести встречи с представителями каждого подразделения (направления деятельности). И каждый из них фактически описывал нам отдельный сайт под свое направление (как минимум лендинг) со своей структурой, наполнением, блоками и пр.
Чтобы привести все к единому знаменателю и стилю, мы приняли решение создать уникальный шаблон на CMS 1C-Битрикс с максимальным количеством разнообразных блоков. Такой гибкий «конструктор» без труда редактируется контент-менеджером и работает по принципу: если блок наполнен контентом, то отображается на сайте, а если не наполнен – не выводится, соответственно.
КП для клиента с описанием этапов, работ и времени, которое потребуется на реализацию
Создание сайта в нашем агентстве чаще всего проходит в рамках каскадной, классической системы
SEO-проектирование
SEO-отдел тоже был озадачен: для успешного продвижения каждое направление должно было иметь свою уникальную структуру, контакты, статьи, блоги и пр. Необходимо было грамотно собрать все в рамках одного сайта с нуля.
Для каталога продукции также нужна была серьезная проработка структуры: например, у одних разделов есть подразделы, а у других – сразу товары. Требовалось продумать названия разделов и пр.
Структура сайта, разработанная с нуля SEO-отделом нашего агентства
В данном проекте SEO-отдел был активно задействован на всех этапах разработки: от составления «дерева» и верстки до технических настроек и тестирования сайта.
Прототип и дизайн
На основании полученной и согласованной структуры мы приступили к отрисовке прототипа и дизайна главной страницы будущего сайта.
Прототип главной страницы
Согласованный дизайн главной страницы сайта. На выбор было предоставлено три варианта
Для лучшей навигации и демонстрации различных направлений деятельности холдинга ссылки на них были выведены в нескольких местах:
-
в главном меню,
-
в слайдер, в облако тегов,
-
ниже слайдера, в виде отдельных блоков на каждое направление.
Блок с направлениями деятельности очень долго согласовывали из-за контента: заказчик делал фотосессию для соцсетей и хотел использовать эти фото для сайта. Но для данных блоков почти все изображения не подходили. Поэтому нашли компромисс: часть фото все же взяли из фотосессии, адаптировав их, а часть – со стоков. Также отрисовали авторскую инфографику, которая используется по всему сайту и в дальнейшем стала частью фирменного стиля. Заказчик даже транслировал ее в печатную продукцию.
Примеры уникальной инфографики на сайте заказчика
Чтобы подчеркнуть статус компании, мы предложили разместить на сайте сквозной блок с крупными клиентами и партнерами холдинга.
Каталог продукции
Каталог продукции был необходим, так как торговая деятельность – основная для заказчика. Изначально он планировался без фильтра: просто с переходами в соответствующий раздел. В итоге фильтр все же разработали, а также создали единую структуру для карточек товаров.
В карточках товаров свойства представлены также в виде инфографики
Поиск на сайте работает с переключением по зонам – товары или информационная составляющая. Например, при поиске продукции в результатах показываются как товары из каталога, так и полезные статьи, рецепты и пр.
Страницы услуг
Страницы услуг и направлений деятельности мы также привели к единому виду (исходя из разных пожеланий руководителей подразделений). На каждой из них вывели блоки:
-
баннер;
-
фото руководителя;
-
текстовую часть;
-
преимущества;
-
контакты и пр.
Для страниц по транспортно-экспедиторским услугам и аренде помещений заказчику необходимо было продемонстрировать свой автопарк и торгово-офисные центры. Для этого предусмотрели определенные блоки.
На странице «о холдинге» мы реализовали интерактивную 30-летнюю историю компании в формате слайдера. Листая баннеры, можно увидеть изменения, которые происходили с холдингом с 1993 года.
Сложности, с которыми столкнулись
-
Некорректно сформулированное ТЗ: реальные задачи отличались от прописанных в ТЗ. Было много дополнений и изменений.
-
Интеграция разноплановых направлений бизнеса в один ресурс.
-
SEO для сайта с различными направлениями деятельности.
-
Согласование и защита каждого этапа работ проходила с руководителями подразделений. Чем больше согласующих лиц, тем дольше и сложнее.
-
Контент заказчик готовил под новую структуру сайта, что требовало большого количества времени.
Нередко от самого заказчика зависит успех и сроки реализации проекта. Ранее я рассказывала, как ускорить сроки сдачи сайта и помочь разработчикам.
Результаты проекта
Несмотря на ряд трудностей, нам удалось создать b2b-сайт, отвечающий всем требованиям и пожеланиям заказчика:
-
разработали современный корпоративный портал, эффективно презентующий все направления бизнеса холдинга в едином стиле;
-
сайт на базе CMS 1C-Битрикс, который легко администрировать;
-
страницы сайта содержат различные блоки, которые можно использовать в зависимости от имеющегося контента;
-
ресурс отвечает актуальным SEO-требованиям, необходимым для продвижения в органической поисковой выдаче;
-
реализован каталог продукции с фильтром;
-
разработана инфографика, которая стала частью фирменного стиля заказчика.
Теги:
