Performance marketing manager: идеальный портрет

29 Августа 2016
в 09:26
13 4669
Алексей Кабанов
Account director performance marketing агентства,
МедиаНация

В последние несколько лет интернет-маркетинг перевернулся с ног на голову. С подачи экономического кризиса рекламодатели начали сокращать бюджеты на креатив и запрашивать у исполнителей доказательства эффективности их работ (конвертируемые в ROI). Казалось бы, бизнес интернет-агентств должен был сократиться, но произошло обратное: рекламный рынок повзрослел, разработал программные и технологические продукты – переориентировался в сторону прямого влияния на показатели бизнеса.

В центре этой эволюции стоит PMM – performance marketing manager. Специалист нового образца, ежедневно обеспечивающий рост бизнеса e-commerce, FMCG, авто, банковских, бьюти и других сегментов. За два года агентства опытным путем пришли к идеальному портрету PMM. Правда, каждый игрок рынка разными словами говорит об одном и том же. Просмотрев более 100 вакансий от «performance manager» и «Digital performance manager», я решил систематизировать наши знания о PMM. Подобный «портрет» могут использовать:

  • Рекламодатели для оценки квалификации команды агентства или штатного специалиста.
  • Интернет-агентства для найма людей с конкретным набором профессиональных навыков.

Предыстория появления PMM

Запрос на интернет-специалиста нового образца появился на рынке не случайно. Изменились требования клиентов к задачам и оценке работы исполнителей. Рекламодатели научились измерять не только поверхностные метрики (например, CPC и CTR), но и гораздо более эффективные KPI вплоть до прямых продаж. Вчерашний день использование узконаправленного канала, например, таргетированная реклама. На его место пришла мультиканальность. Речь идет про задействование пула каналов, объединенных в единую экосистему на основе общей диджитал-стратегии.

Изменились KPI клиентов, сейчас все нацелены на измерение финансовых показателей и аналитику, которую клиент предоставляет со своей стороны (данные из внутренних CRM систем), некий пост-клик анализ. Этот тренд направлен в сторону расширения каналов привлечения трафика. Понятно, что контекст, таргетированная реклама и SEО – это базовые три кита. Интернет растет развивается в сторону соц.сетей и мобильного маркетинга. Эти каналы доросли до той точки, когда их нельзя игнорировать, если вы хотите получать дешевый трафик, который конвертируется в стабильного пользователя, совершающего полезные действия.

Знакомьтесь, PMM – performance marketing manager

Performance marketing сравнительно молодое явление. Ему от силы несколько лет. Поэтому на рынке не существуют PMM с 10-летним опытом работы. Передо мной стоит сложная задача: найти общие черты PMM, выделить ключевые навыки и обязанности. Начнем с возраста, ведь все больше и больше молодежи будет приходить в PMM. Сегментировать специалистов можно так:

Около 30 лет. Специалисты, которые смогли эволюционировать из классического «моноканального» интернет-маркетинга (контекстная и таргетированная реклама). Они вышли за рамки узкого профиля, научились новым навыкам.

До 25 лет. Молодые специалисты, попавшие в мейнстрим. Они начали свое обучение с комплексного подхода и не застали времена узкого профиля, например, на SEO.

Технари VS гуманитарии

В этой профессии больше шансов у технарей. PMM приходится работать с колоссальными объемами данных, постоянно анализировать информацию, формировать отчеты и генерировать таблицы. Более того, они отвечают не только за формальные цифры (трафик, конверсию, клики), но и бюджет клиента. Давайте сравним технарей и гуманитариев.

Преимущества технарей:

  • умение быстро погрузиться в задачу и освоить новый материал;
  • самостоятельное решение проблем;
  • эффективная работа с данными и аналитикой;
  • повышенное внимание к деталям.

Недостатки технарей:

  • проблемы с самоконтролем;
  • неумение ставить себе задачи.

Недостатки технарей можно компенсировать дополнительным менеджерским образованием или самообразованием. Конечная цель подобного обучения – развитие коммуникационных и менеджерских навыков. Руководителю команды PMM необходимо регулярно проводить оценку квалификации персонала и инвестировать средства и время в совершенствование их профессиональных качеств.

Минусы технарей – плюсы гуманитариев:

  • навыки грамотного написания писем;
  • структурированный подход;
  • наличие управленческих качеств;
  • эффективное командное взаимодействие.

Недостатки гуманитариев:

  • восприятие ограниченного количества входящей информации;
  • сложности с применением входящей информации.

Гуманитарии могут быстро выучить материал к конкретному событию или дате, но если применение этих знаний не предвидится в ближайшее время, то они забываются.

Безусловно есть исключение из правил. Технари показывают удивительные навыки коммуникации и командной игры, а гуманитарии легко справляются с большим количеством входящих данных. В данном материале я хочу подчеркнуть не частные случаи, а общие черты, характерные для большинства специалистов.

Женщины VS мужчины

По гендерному признаку тоже есть различия. Девушки, несмотря на присущую им эмоциональность, выносливее на «длинных дистанциях». Они ответственнее, но работают медленнее мужчин. Это выражается даже не в быстроте выполнения задач, а в скорости принятия решений в стрессовой ситуации. Когда надо оперативно придумать, сориентироваться в ситуации здесь и сейчас, у девушек, как правило, возникают проблемы. В случаях, когда клиенты ведут себя не очень корректно по отношению к менеджеру, воспринимая агентство не как партнеров, а как персонал, девушки подвержены повышенной эмоциональности.

Мужчинам комфортнее работать с мужчинами. Они лучше понимают друг друга. Им свойственна внутренняя конкуренция, что положительно влияет на развитие бизнеса. Как правило, мужчины менее мультизадачны, чем женщины, и им сложнее переключаться между различными типами работ.

Ключевые компетенции РММ

Контекст

Самое объемное и сложное направление. В нем много как технических, так и аналитических нюансов. Мне сложно представить успешного лидера рынка, продвигающегося исключительно за счет таргетированной рекламы и SEO. Подобная связка просто не дает объема трафика контекстной рекламы. Более того, практически все самые успешные PMM специалисты в контекстной рекламе. Хорошая новость: вся база знаний PMM легко закладывается после развития экспертизы в контекстной рекламе.

SEO

Очень обособленное направление. Мой опыт показывает, что быть одновременно успешным в SEO и в менеджменте не только сложно, но и даже не нужно. В ситуации, когда клиенты не вникают в техническую часть SEO, PMM достаточно обладать базовыми знаниями и ориентироваться в них. Главное быстро понять уровень SEO-знаний клиента и разговаривать с ним на одном языке.

Знание языков гипер-разметки, верстки и создание креативов

Сейчас доля графических креативов (баннеров, тизеров и т.д.) в интернет-рекламе становится всё больше и больше. Постепенно графические объявления вытесняют текстовые, и стремление самых крупных площадок (Яндекс и Google) перевести свой трафик на такой формат вполне понятно: кликабельность и эффективность графических объявлений значительно выше, это с успехом доказывает таргетированная реклама. Более того, появляются совсем новые форматы, такие как GSP реклама в Gmail, фактически замаскированная под письма. Также площадки постепенно переводят все графические форматы под HTML-5, в скором времени других форматов не останется вовсе. На фоне такой тенденции всё больше возрастает необходимость иметь либо профильного специалиста для создания и редактирования подобных креативов, либо обладать базовыми навыками самостоятельно. В случае, если такими знаниями и навыками обладает PMM, то его ценность возрастает в разы, а конечный клиент экономит значительное время и средства на подготовку креативов. Запуститься здесь и сейчас, а не ждать неделю результат от фрилансера – обязательное условие эффективности работы PMM.

Аналитические навыки

Глубочайшее знания Google Analytics, работа с отчетами и документами. Умение быстро разобраться даже в чужих данных: проанализировать, найти необходимые значения, экспортировать информацию. PMM должен обладать глубокими знаниями GA. С Яндекс-метрикой все менее критично. Объективно, на нашем рынке на текущий момент ею мало кто пользуется, несмотря на все попытки Яндекса улучшить свой инструмент. Большинство рекламодателей использует Метрику для настройки целей и ретаргетинга. Этих навыков, дополненных умением снимать и выгружать основные метрики, вполне достаточно чтобы комфортно работать с инструментом.

Системы автоматизации

Влияние современных трендов в области отслеживания эффективности источников интернет-рекламы привели российский digital marketing в ситуацию, когда стало очевидным, что необходимы собственные разработки и инструменты для эффективного управления огромным количеством рекламного материала, и не просто управлением, а управлением на основе бизнес-показателей. Так появились отечественные оптимизаторы контекстной рекламы и начали своё стремительное развитие. Всего за несколько лет ситуация изменилась таким образом, что сейчас невозможно себе представить управление рекламным аккаунтом крупного клиента без подключенного к нему оптимизатора конверсий. За эти же годы и выделились лидеры на этом рынке, например, К50. Несмотря на то, что систем на рынке достаточно много, все они в значительной степени схожи друг с другом как в техническом плане, так и с точки зрения использования интерфейса. Если специалист имеет значительный опыт работы и разбирается в одной из них, то другие он освоит без особого труда.

Большой плюс навыки работы с иностранными системами (например, Marin Software или Adobe Media Optimizer). Иностранные системы в разы сложнее освоить, т.к. они на английском языке. Причем не только сама система, но и поддержка, и документация. Специалист, обладающий навыками в контекстной и таргетированной рекламе, в основе работы с К50 разберется за несколько часов, более глубоко за несколько дней, на освоение западной системы могут уйти недели. Но овчинка стоит выделки. На собеседовании такой кандидат будет иметь преимущество.

Знание маркетинга

Важно это даже хотя бы для того, чтобы уверенно себя чувствовать на встречах. Топ-менеджеры крупных организаций любят мыслить большими, глобальными категориями и бизнес-стратегиями. Их мало интересуют технические подробности. Они задают глобальные вопросы в стиле: «как вы видите портрет нашего клиента?». На них нужно уметь ответить хотя бы поверхностно. Недавно я ездил на тендер в фармацевтическую компанию. Им было крайне важно, чтобы подрядчик мог проводить анализ рынка. Это уже не совсем РММ полноценное бизнес-исследование.

Если же речь идет о ТОП-100 рекламодателях России, то performance marketing не единственное направление их рекламных коммуникаций. Речь идет о целом маркетинг-миксе, включающем ТВ-рекламу, маркетинг в социальных медиа, промо-акции и т.д. Поэтому PMM хорошо было бы обладать общими знаниями о маркетинг и диджитал-миксе в частности. В условиях конкурентной борьбы PMM всегда может убедить клиента инвестировать больше в эффективный канал коммуникации с потребителем. Но для этого PMM нужно понимать как устроен маркетинг целиком, на какие метрики он влияет и как показатели бренда влияют на продажи.

Знание английского языка

Запрос на иностранный язык постепенно растет по нескольким причинам. Во-первых, на рынке существует много терминов и аббревиатур, которые не переводят на русский язык. Во-вторых, в каждом агентстве есть англоязычные клиенты. Даже русские компании с иностранным капиталом каждый месяц отчитываются перед своими инвесторами на английском языке. В таком случае агентство должно готовить презентации на английском языке.

От технического гика к менеджеру

В данный момент на рынке performance marketing наблюдается повышенный запрос на PMM, которые были бы не только хорошими технарями, но и эффективными менеджерами. Это связано как с универсальностью должности, так и диверсификацией ресурсов внутри агентств.

Работа PMM с новым клиентом начинается не с демонстрации блестящих знаний Директ или GA, а с коммуникации (часто презентации агентства). Один из ключевых навыков PMM уметь быстро понять уровень компетенции клиента и найти с ним общий язык. Дело в том, что у клиентов часто отсутствует опыт и понимание специализации различных агентств. Бывают случаи, когда рекламодатели смешивают компетенции агентств и нагружают специалиста дополнительными задачами. Рекомендую инвестировать в образование клиента: объяснить, чем занимаются креативное, performance или ATL-агентства. Попробуйте представить ситуации, когда среднестатистический менеджер по контекстной рекламе рассказывает клиенту об устройстве агентского рынка. А сегодня без этого никуда!

Ключевые навыки, необходимые для успешной менеджерской работы PMM

Грамотная устная и письменная русская речь – основа основ. Приходится писать очень много писем. Деловую переписку PMM должен вести на высоком уровне. Часто менеджеры пишут письма неструктурированно: задают массу вопросов, клиенту приходится тратить много времени, чтобы добраться до сути, смешивают многие задачи в один запрос. Имидж организации зависит от электронной переписки. Если клиент чувствует себя комфортно и удобно в коммуникации он будет удовлетворен вашей работой, если нет негативное восприятие ляжет не только на PMM, но и на организацию.

Коммуникационные навыки. Речь идет о вербальном общении и стрессоустойчивости. Включая опыт публичных презентаций, ведения переговоров от первого лица компании с командой клиента. Практика закаляет. Когда ты сидишь один, а на тебя смотрят три и больше представителей клиента, то здесь нужно задействовать множество умений от красноречия до убеждения. На моем прошлом месте работы произошла экстремальная ситуация: мы выиграли крупный тендер и на этом этапе уволился менеджер проекта. Мне дали презентацию и отправили на переговоры, хотя в данной компании я проработал всего лишь 6 месяцев. После этого, мне просто все было нипочем!

Прямой эффект от хороших коммуникационных навыков: победы в тендерах, повышение лояльности клиента к компании, мотивация коллег и многое другое. Конечно, стать успешным PMM больше шансов у экстравертов, чем у интровертов.

Командная работа. Не существует единого общепринятого подхода к обслуживанию клиентов. На одну и ту же задачу одни агентства выделяют целую команду, другие – одного специалиста. Вне зависимости от ситуации, PMM нужно обладать навыками командной игры: организации работы команды, мотивации коллег, постановки задач и соблюдения дедлайнов.

Работа с презентациями оперативная верстка и редактирование материала, знание их принципов построения. Умение с нуля создать презентацию на тендер или отчет для руководства клиента.

Базовые знания документооборота и бухгалтерии – понимание основ составления договоров и прочей сопроводительной документации, порой даже знания в области юриспруденции. Необходимо говорить с бухгалтерией клиента на одном языке.

Роль знаний об e-commerce в работе PMM

Я бы сделал следующую сегментацию: e-commerce и все остальное (CPA). Ключевое отличие e-commerce – технический аспект. Речь идет о настройке всевозможных скриптов, экспорта данных в Analytics, настройке электронной торговли, работы с фидами, выгрузками из CRM-систем и других работ на стороне клиента. Без практического опыта здесь не обойтись. Бывали случаи, когда РММ не работал с клиентами из e-commerce и ему удавалось незаметно для клиента перестроиться. Но лучше избегать подобных прогулок по лезвию ножа, а сразу инвестировать время, желание и мотивацию в обучение e-commerce маркетингу. Также важно наличие опыта работы с прайс-площадками и Яндекс.Маркетом. Достаточно одного-двух клиентов, чтобы повысить e-commerce квалификацию PMM до хорошего уровня.

Технический инструментарий PMM

Директ Коммандер и Google Editor – два основных инструмента специалиста по контекстной рекламе. Не владеете инструментами – у вас мало шансов устроиться на позицию PMM в одно из лидирующих агентств на рынке.

Работа с Excel – как минимум на уровне создания сводных таблиц, графиков и функций. Большой плюс, если PMM знает Power BI и работает с макросами и регулярными выражениями.

Plarin для таргетированной рекламы – при работе с большими аккаунтами без него не обойтись. Это огромные объемы данных, которые невозможно внести руками.

Key Collector, Wordstat для составления семантики.

Эволюция рынка

Существуют клиенты, которые развивают рынок. Зачастую так происходит, когда специалист из агентства переходит на клиентскую сторону. Такие клиенты регулярно запрашивают у агентств более глубокую экспертизу, новый инструментарий и оптимизацию эффективности текущей мультиканальности. Год назад мало кто из нас погружался в то, о чем я сейчас говорю: видео и мобильный маркетинг. Эволюции рынка также способствует проактивная позиция Google и Яндекс. Они выкладывают много ресурсов, направленных на повышение знаний рекламодателей и агентств, проводят много отраслевых конференций, персонально работают с PMM-менеджерами.

Прогнозируя будущее

Если представить развитие индустрии в будущем, PMM обязательно нужно обратить внимание на следующие навыки:

Programmatic buying – роботы, которые умеют собирать аудитории. На них строятся уже успешные системы, такие как DoubleClick, Socialmantic и т.д. Они умеют собирать куки, многочисленные профили из соцсетей и продавать их. Конверсия выше традиционных инструментов. Клиенты активно смотрят в эту сторону.

Разработка бизнес-стратегий PMM должны быть не исполнителями, а полноценными партнерами клиентов. Они отвечают не только за формальные показатели, но и за бюджеты. Обратная сторона вопроса – погружение клиента в агентские процессы. Все стремится к тому, что завтра большинство рекламной коммуникации будет строиться на прогрессивном использовании аналитики, а такие метрики как CPA, CPO и прочие становятся все менее эффективными.

Будущее performance marketing находится в руках PMM. От их высоких стандартов работы, единой класификации навыков, понимания грейдов будет зависеть восприятие рынка рекламодателями. PMM – его лицо. Поэтому, давайте не ударим им в грязь, а докажем, что performance marketing рынок прогрессирует в сторону стандартизации.

13 комментариев
Подписаться 
Подписаться на дискуссию:
E-mail:
ОК
Вы подписаны на комментарии
Ошибка. Пожалуйста, попробуйте ещё раз.
Поделиться 
Поделиться дискуссией:
  • Гость
    2 месяца назад
    Алексей,
    руководитель или менеджер по работе с клиентами не может писать такие вещи или 0 цена такого специалиста. Тебе не нужно писать статьи.

    Надо быть совсем недалеким человеком, чтоб судить о людях массово,
    разделять по половому признаку, писать о людях определенной профессии или о людях определенной национальности.

    В независимости от того мужчина ты или женщина, математик ты или гуманитарий, русский ты или татарин, среди всех можно найти крутых пр...
    Алексей,
    руководитель или менеджер по работе с клиентами не может писать такие вещи или 0 цена такого специалиста. Тебе не нужно писать статьи.

    Надо быть совсем недалеким человеком, чтоб судить о людях массово,
    разделять по половому признаку, писать о людях определенной профессии или о людях определенной национальности.

    В независимости от того мужчина ты или женщина, математик ты или гуманитарий, русский ты или татарин, среди всех можно найти крутых профессионалов, талантов итд.
    Я например технарь, но если нужно я блестяще проведу встречу или презентацию, если нужно продам услугу, если нужно проведу концерт, если нужно пообщаюсь на иностранном языке.

    Сео-специалисты замкнутые люди, смеха ради надо было еще написать, что они все закомплексованные. А еще они конфликтные. Только вот что-то замкнутость и конфликтность это противоположные вещи.
    Надо так не уважать себя и людей тем более с которыми работал, чтоб писать такие неосторожные высказывания.


    Я бы написал так: В большинстве своем или чаще всего среди специалистов технических направлений меньше встречается коммуникабельных людей.
    А писать о своих коллегах что они замкнутые, конфликтные или слабо развитые, ну это край неуважения.

    П.М.


    -
    0
    +
    Ответить
    Поделиться
    • Алексей Кабанов
      3
      комментария
      0
      читателей
      Алексей Кабанов
      Гость
      2 месяца назад
      Уважаемый П.М.,

      К сожалению, по инициалам, сложно понять как зовут Вас, но видимо мы знакомы.

      В первую очередь - спасибо за адекватный и развернутый комментарий. Уважаю Ваше мнение.

      Во вторую очередь - мне искренне жаль, что обсуждение статьи ушло в это русло и мы не обсуждаем самое главное, что я хотел донести - портрет идеального специалиста.

      В третьих - я не писал о национальностях. Об этом нет ни слова, не понимаю откуда это взялось вооб...
      Уважаемый П.М.,

      К сожалению, по инициалам, сложно понять как зовут Вас, но видимо мы знакомы.

      В первую очередь - спасибо за адекватный и развернутый комментарий. Уважаю Ваше мнение.

      Во вторую очередь - мне искренне жаль, что обсуждение статьи ушло в это русло и мы не обсуждаем самое главное, что я хотел донести - портрет идеального специалиста.

      В третьих - я не писал о национальностях. Об этом нет ни слова, не понимаю откуда это взялось вообще?

      В четвертых - разделять людей по полу также не было моей целью. Цель была в том, чтобы отметить сильные и слабые стороны мужчин и женщин специалистов. Это делает каждый HR в каждой компании, не для кого это не секрет.

      В пятых - я не писал, что кто-то конфликтный. Зачастую конфликты с клиентами бывали по причине того, что у seo-специалиста не было понимания того что можно говорить клиенту, а что нет. В этом основная мысль. Общаться с клиентами работа - менеджера по работе с клиентами, а не seo-специалиста, которому в большинстве случаев это не доставляет никакого удовольствия. Именно это я имел ввиду.

      Шестое и самое главное - повторюсь, мне жаль, что кто-то воспринял это на свой счет. Но я не имел никого конкретного ввиду, особенно своих бывших и текущих коллег. Себя и коллег я уважаю.

      Седьмое - перечитав миллион раз абзац про SEO, попытавшись себя поставить на место seo-специалистов, пришел к выводу, что текст действительно резкий, категоричный и неоднозначный. Сформулирован, вероятно, некорректно. Полностью согласен с последним абзацем в Вашем комментарии, так бы звучало гораздо лучше и правильнее.

      В этой связи, надеюсь, что в ближайшее время абзац про seo-специалистов отредактируют и оставят в нем только суть, касающуюся только PMM.

      Последнее, что я хотел - кого-то обидеть.

      Мир.
      -
      0
      +
      Ответить
      Поделиться
      • Гость
        Алексей Кабанов
        2 месяца назад
        Алексей, лично я понял, что ты хотел донести и что не хотел никого обидеть.
        Просто сформулировано резко. И если публикуешь статьи, то перечитывать нужно до а не после.
        Успехов!

        П.М.
        -
        0
        +
        Ответить
        Поделиться
  • Гость
    2 месяца назад
    Давай лучше с примером напишем. Чтобы возможно ты смог понять в чем ошибка твоей статьи и суждений. Ты сейчас работаешь в МедиаНация. на вашем сайте красуется некая Елена Камшицкая. И что ? она подходит под твой портрет сео специалиста. Только не говори что это руководитель отдела. разница какая. она же была сео специалистом. Нельзя же всех под одну гребенку судить.
    -
    0
    +
    Ответить
    Поделиться
    • Гость
      Гость
      2 месяца назад
      Алексей Елфимов, верно?)
      Если переходим на примеры, то можно же и представиться)

      Под одну гребенку никто никого не судит, я описал закономерности, выявленные лично мной на моём личном опыте, а также отдельно указал, что везде и всегда есть исключения. Прочти более внимательно, пожалуйста: "Безусловно есть исключение из правил. Технари показывают удивительные навыки коммуникации и командной игры, а гуманитарии легко справляются с большим количеством входящих дан...
      Алексей Елфимов, верно?)
      Если переходим на примеры, то можно же и представиться)

      Под одну гребенку никто никого не судит, я описал закономерности, выявленные лично мной на моём личном опыте, а также отдельно указал, что везде и всегда есть исключения. Прочти более внимательно, пожалуйста: "Безусловно есть исключение из правил. Технари показывают удивительные навыки коммуникации и командной игры, а гуманитарии легко справляются с большим количеством входящих данных. В данном материале я хочу подчеркнуть не частные случаи, а общие черты, характерные для большинства специалистов." - это касается всех утверждений в статье.

      Моё личное мнение и опыт не могут быть ошибочными или верными, т.к. всё субъективно. Кто-то, уверен, прочитав статью, в абзаце про SEO утвердительно покивал головой, вспоминая сеошников, которые срывали встречи и переговоры. А кто-то, как ты, написал анонимный комментарий, т.к. не согласен с моим мнением.

      Основная цель статьи - поделиться опытом и помочь руководителям в выборе успешных кандидатов на должность PPM.

      P.S. Да, Елена Камшицкая - прекрасный специалист, оратор и переговорщик
      -
      -1
      +
      Ответить
      Поделиться
      • Гость
        Гость
        2 месяца назад
        Что же ты сам то не представился, гость ?)  Я тебя удивлю. нет не верно. Ты выставляешь статью в интернете, на всеобщее обозрение. и думаешь что ее будут комментить только твои бывшие коллеги, или нынешние. Я лично с тобой не знаком, и мы никогда не виделись. но я отношусь к касте людей, которых ты "пардон" опустил. Твоя статья гуляет уже во многих сео компаниях. мы над ней смеемся, и приводим ее в качестве примера, как не надо писать статьи ))) такие мнени...
        Что же ты сам то не представился, гость ?)  Я тебя удивлю. нет не верно. Ты выставляешь статью в интернете, на всеобщее обозрение. и думаешь что ее будут комментить только твои бывшие коллеги, или нынешние. Я лично с тобой не знаком, и мы никогда не виделись. но я отношусь к касте людей, которых ты "пардон" опустил. Твоя статья гуляет уже во многих сео компаниях. мы над ней смеемся, и приводим ее в качестве примера, как не надо писать статьи ))) такие мнения держат глубоко при себе. А на человека, на которого ты сослался, или подумал что он мог оставить коммент выше - ты наверно считаешь что его сильно задел ?) или писал про него конкретно ?
        -
        -2
        +
        Ответить
        Поделиться
        • Алексей Кабанов
          3
          комментария
          0
          читателей
          Алексей Кабанов
          Гость
          2 месяца назад
          Странно, если мы не знакомы лично, переходить на "ты"...

          Если есть желание подискутировать - велкам в FB.

          Тут переходить на словесную перепалку не вижу смысла. Конструктива ноль

          P.S. Я никого не "опускал" и цели такой не было. Жаль, что Вы восприняли это именно так.

          P.P.S. Представиться всё же было бы неплохо
          -
          0
          +
          Ответить
          Поделиться
          • Владимир
            1
            комментарий
            0
            читателей
            Выдержка из твоего контекста, это ты вот так не опускал ? Да после этого я уже к тебе могу обращаться как захочу ) "Специалисты по SEO, как правило, очень замкнутые люди. Им тяжело общаться с клиентами. Я работал в агентстве, где SEO-специалистов просто скрывали от клиентов. Это было обоснованно болезненным опытом: приглашаешь их на переговоры – жди конфликта. Дело в том, что у SEO-специалистов слабо развиты коммуникационные навыки."
            -
            0
            +
            Ответить
            Поделиться
          • Гость
            Алексей Кабанов
            2 месяца назад
            Странно что ты еще пока не извинился за свою "чудо статью" )))
            -
            0
            +
            Ответить
            Поделиться
  • Юлич
    3 месяца назад
    А если не секрет, сколько средняя ЗП такого специалиста?
    -
    0
    +
    Ответить
    Поделиться
    • Алексей Кабанов
      3
      комментария
      0
      читателей
      Алексей Кабанов
      Юлич
      3 месяца назад
      На стороне агентства ЗП такого специалиста в среднем выше, чем на стороне клиента.
      Скажем так, этот специалист стоит дороже 100К
      -
      0
      +
      Ответить
      Поделиться
      • Гость
        Алексей Кабанов
        3 месяца назад
        Странные данные. Странная статья. Разделение по полу, по технарям, гуманитариям, возрасту, отстраненные слова про "работу в команде". А про сео вообще ужаснулся, поверьте, они умеют продавать. Ощущение, что статья писалась сторонним копирайтером без погружения в тему.

        P.s. нормальным perfomance маркетологам, умеющем работать со всеми типами каналов зп ниже 200к будут просто не интересны.
        p.s. p.s. инхаус специалисты всегда дороже.
        -
        -6
        +
        Ответить
        Поделиться
        • Гость
          3 месяца назад
          >  нормальным perfomance маркетологам, умеющем работать со всеми типами каналов зп ниже 200к будут просто не интересны

          не подскажете, где такие з/п предлагают? очень хочется попасть в это место, а то как-то вот навыками нужными разжился, да что-то дороги туда не найду.
          -
          10
          +
          Ответить
          Поделиться

Отправьте отзыв!
X | Закрыть