Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:
Россия +7 (909) 261-97-71
Сегодня в 15:06

Почему сайты не взлетают по расписанию. Кейс

Россия +7 (909) 261-97-71
0 71

В SEO часто ждут точных сроков: «через два месяца трафик вырастет на 30%», «через полгода – ТОП». Но поисковое продвижение – это экосистема: код, контент, конкуренция, поведение пользователей и регулярные апдейты алгоритмов. Тут нельзя задать дату, когда сайт взлетит, но можно выстроить систему, в которой сайт начинает расти стабильно, предсказуемо и без резких откатов.

На примере проекта по доставке воды показываем, что реально происходит за первые два года, когда все делается правильно.

Главный герой нашей статьи

К нам в агентство Demis Group обратился крупный поставщик питьевой воды, работающий сразу в нескольких регионах России. Проект находится под NDA, поэтому данные мы обезличили.

Компания имела сильную базу: собственное производство, автопарк для доставки, развитая сеть партнеров. Но при этом онлайн-продажи не росли. Хотя сайт выглядел нормально – современный дизайн, каталог, формы заказа.

Анализ сайта

Комплексный аудит показал: у проекта были хорошие конверсии на этапе заказа, но слабая поисковая база и невыстроенная коммуникация с пользователем.

Источники и структура трафика

  • Каналы: реклама – 43,8%, поиск – 29,7%, прямые заходы – 21,5%.
  • Самым конверсионным источником оказался органический трафик – пользователи из поиска чаще завершали покупки.
  • При этом платные переходы показывали хорошее качество визитов (низкий процент отказов, высокое время на сайте), но доля повторных сеансов была низкой. Это указывало на отсутствие инструментов удержания и напоминания (email, push, мессенджеры).
  • Обратный звонок – 0,22%, чат – 0,44% – крайне низкая вовлеченность. Пользователям было некомфортно обращаться напрямую: на сайте отсутствовали быстрые способы связи – онлайн-чат, кнопки мессенджеров, контактные CTA в первом экране.

Проблемы

- Техническая сторона: битые ссылки, дубли, нет sitemap/robots, нечитабельные URL, лишние поддомены, тяжелые изображения.

- Структура: не хватало карточек, страниц верхнего уровня, фильтров.

- Контент: отсутствовала текстовая оптимизация категорий, узкое семантическое ядро.

- Посадочные: мало релевантных страниц – запросы из ТОП-50 не могли подняться выше.

- Индексация: Google индексировал ~224 стр. (Москва) и всего 4 стр. (СПб) при 787 в Яндексе.

- Репутация: средний рейтинг на картах ~3,2; ответы на отзывы нерегулярны.

- Позиционирование/УТП: неясные различия видов воды и преимуществ сервиса; конкуренты (vodovoz.ru, aqua-work.ru) активно забирали инфо-спрос контентом (здоровье/экология/производство).

Какую стратегию мы предложили

После анализа стало очевидно: проблему нельзя было решить точечно. Сайт требовал не косметических правок, а полноценной SEO-реструктуризации – с технической, контентной и маркетинговой стороны.

Мы выстроили многоуровневую стратегию, цель которой – создать устойчивую поисковую экосистему: сайт, понятный алгоритмам, удобный пользователям и выгодный бизнесу.

Техническая оптимизация

Первым этапом стала глубокая техническая санация сайта. Мы не просто исправили ошибки, а перестроили архитектуру так, чтобы поисковые системы могли считывать ее без потерь. В стратегию вошло:

  • устранение дублей, битых ссылок и нечитабельных URL;
  • настройка корректных sitemap.xml и robots.txt;
  • внедрение 301-редиректов и rel=canonical;
  • оптимизация изображений, ускорение загрузки, адаптивность под мобильные устройства;
  • настройка региональной привязки и правильной индексации под Москву и Санкт-Петербург.

Архитектура и структура

Далее мы собрали сайт заново – логично и масштабируемо. Структура была расширена под полное семантическое ядро и пользовательские сценарии. Были созданы:

  • новые разделы и страницы верхнего уровня («Кулеры», «О компании», «Доставка», «Оптом»);
  • более 50 карточек товаров с индивидуальными текстами и метатегами;
  • фильтры и блоки «Подбор по параметрам», которые сократили путь до покупки;
  • внутренняя перелинковка и быстрые ссылки для повышения глубины просмотра.

Так мы превратили сайт из витрины в навигационную систему, где каждая страница отвечает на конкретный запрос.

Контент и семантика

Следующий уровень – контентная оптимизация.Мы не ограничились добавлением текстов: контент стал частью стратегии вовлечения. Были подготовлены:

  • уникальные SEO-тексты для всех категорий и карточек;
  • метатеги с учетом поисковых интентов и сниппетов конкурентов;
  • контент-карта для будущего информационного раздела (“вода и здоровье”, “доставка и сервис”);
  • визуальные блоки и call-to-action, повышающие CTR;
  • внедрили элементы E-E-A-T (экспертность, авторитетность, доверие) на страницах: блоки о компании, сертификаты, контакты, реальные фото.

Внешняя оптимизация

Чтобы поддержать внутреннюю работу и повысить траст сайта, мы внедрили поэтапную стратегию внешней оптимизации. План включал:

  • регистрацию в отраслевых каталогах и справочниках для получения первичных безанкорных ссылок;
  • публикацию пресс-релизов и статей на новостных и тематических площадках;
  • работу с форумами и комьюнити-площадками, где аудитория реально обсуждает доставку воды;
  • закупку релевантных статейных ссылок с естественным анкор-листом;
  • постоянный аудит ссылочного профиля и коррекцию баланса доноров.

Так мы выстроили естественную ссылочную экосистему, где внешние сигналы усилили внутреннюю оптимизацию и ускорили рост позиций в Яндексе и Google.

Репутация и доверие

Мы подключили SERM-направление:

  • обновили карточки компании в Google и Яндекс;
  • систематизировали ответы на отзывы, усилив tone of voice бренда;
  • повысили рейтинг в Google My Business и Яндекс Карты с 3,2 до целевых 4,5+.

UX и конверсия

Финальный этап – поведенческая оптимизация. Мы добавили блоки «Сопутствующие товары», «Быстрые ссылки», переработали «Корзину» и «Онлайн-заказ». Провели UX-аудит и A/B-тесты ключевых элементов: кнопок, форм, CTA.

Фокус – на удобстве, логике и сокращении пути пользователя к заказу. Параллельно улучшались Core Web Vitals – показатели стабильности и скорости загрузки.

Маркетинговые улучшения

  • добавлены новые коммуникационные элементы: онлайн-чат, кнопки мессенджеров, формы обратной связи;
  • переработаны первые экраны и блоки преимуществ (качество воды, польза, сервис);
  • разработаны идеи бонусной программы за возврат тары;
  • запланирован раздел “Блог” и запуск контент-маркетинга;
  • создан редизайн конверсионных блоков (заказ, корзина, доставка).

Результат: доля мобильных пользователей выросла до 75% при сохранении нормальных поведенческих показателей (время ~3 мин., отказы < 15%). Конверсия в корзину > 40%, в покупку ~25%.

На реализацию данной стратегии ушло более 9 месяцев.

Итоги первого этапа реализации стратегии

Сводка:

  • органика стабилизировалась на уровне ≈ 24-26 тыс. визитов/мес.;
  • видимость в коммерческих кластерах выросла, особенно в Яндексе;
  • конверсионные метрики сохранились при росте трафика.

Таблица

Сводка

Поведенческие:

  • доля мобильных визитов: ≈ 75%;
  • среднее время на сайте: ≈ 3:00;
  • отказы: <15%;
  • конверсия: в корзину 40%, в заказ ~25%.

Главный результат: проект перешел от фазы «устранения ошибок» к фазе устойчивого роста – с укреплением позиций в ТОП-10 и выходом на стабильный органический поток более 30 000 сеансов в месяц.

Когда сайт начал расти – работа только начинается

К концу первого года сайт стал полноценным инструментом привлечения клиентов. Ошибки исправлены, структура выстроена, позиции стабилизировались. На этом моменте многие компании совершают классическую ошибку – останавливаются. На практике происходит обратное: если перестать обновлять сайт, добавлять контент, следить за ссылками и алгоритмами, он начинает постепенно терять позиции. Поисковое продвижение – это процесс, где результат держится только при постоянной работе.

Поэтому мы продолжили работу с проектом – уже не в формате «починки», а системного роста.

  1. Актуализация семантики

Постоянно обновлялось и дополнялось семантическое ядро:

  • собраны новые информационные и коммерческие кластеры;
  • добавлены сезонные и региональные ключи;
  • оптимизированы низкочастотные запросы с конверсией выше среднего.

Это позволило удерживать темп роста даже при изменениях спроса и апдейтах поисковых алгоритмов.

  1. Развитие контента

Мы запустили работу над контент-маркетингом:

  • подготовлены ТЗ на информационный раздел (Блог) – статьи о воде, здоровье, экологии, сервисе доставки;
  • разработана редакционная стратегия: публикации по типам интентов («как выбрать», «почему важно», «что делать если…»);
  • созданы гайды и FAQ-страницы для генеративных подсказок и блока быстрых ответов в выдаче;
  • добавлены блоки видео и экспертных материалов.

Контент стал инструментом доверия – не просто оптимизированным текстом, а поводом остаться на сайте.

  1. Контроль позиций и корректировки

Каждый месяц проводился позиционный анализ по ТОП-10, ТОП-30 и ТОП-100 запросов в Москве и Санкт-Петербурге. На основе динамики мы формировали корректировочные ТЗ – точечные улучшения для страниц, которые застряли на границе ТОПа.

Так обеспечивался постоянный прирост позиций без резких просадок.

  1. Продолжение внешней работы

Мы продолжили реализовывать ссылочную стратегию:

  • добавляли тематические статьи на авторитетных площадках;
  • обновляли устаревшие доноры;
  • отслеживали качество ссылок и анкор-лист;
  • регулярно проводили аудит на естественность профиля.

Ссылочная масса развивалась постепенно и равномерно, что дало стабильный рост в Яндексе без риска санкций.

  1. Оптимизация UX и точек конверсии

После первых месяцев активного роста мы перешли к поведенческим улучшениям:

  • анализировали тепловые карты, корректировали расположение кнопок и CTA;
  • внедрили блоки рекомендаций;
  • реализовали новые дизайн-блоки и функциональные элементы: Калькулятор расхода воды, Заказ воды 19 литров, обновленные карточки и блоки фильтрации;
  • провели A/B-тесты лендингов и мобильной версии.

Результат – увеличение завершенных заказов при том же объеме трафика.

Результаты второго этапа (поддержка, масштабирование, развитие)

Таблица

Сводка

Поведенческие и конверсия:

  • CTR сниппетов: +8–12% после правок мета/сниппетов;
  • дополнительные UX-правки и CTA дали еще +6-8% к конверсии в заказ (относительно);
  • итоговая конверсия в заказ выросла на ~12-15% год к году (совокупный эффект редизайна и работы со CTA);
  • отказы стабилизировались на уровне 12-14%.

Средний органический трафик: вышел на плато ≈ 28-32 тыс. визитов/мес. без просадок на апдейтах. Сайт перестал зависеть от платного трафика: органика стала стабильным источником заказов.

Вывод

Этот кейс наглядно показывает, почему нельзя «продвинуть сайт за два месяца». SEO – это не кнопка «ускорить», а последовательная инженерная и маркетинговая работа:

  • сначала сайт нужно доработать и устранить ошибки;
  • потом сделать его релевантным;
  • потом – полезным для человека.

И только после этого он начинает расти – предсказуемо и стабильно.

0 комментариев
Подписаться 
Подписаться на дискуссию:
E-mail:
ОК
Вы подписаны на комментарии
Ошибка. Пожалуйста, попробуйте ещё раз.

Отправьте отзыв!
X | Закрыть