Описание
Обсудим:
- Как безопасно передать управление директору, чтобы компания работала без ошибок?
- Инструменты контроля и управления бизнесом на расстоянии, без постоянного присутствия собственника.
- Как крупные компании становятся крупными и примените эти принципы в своем бизнесе для достижения целей?
- Как создать команду собственника из экспертов, которые помогут пробить “стеклянный потолок”?
Зарегистрируйтесь и получите в подарок - Чек-лист: 7 инструментов по выстраиванию бизнеса на автопилоте
Эксперт открытого урока:
Сергей Чабаненко - специалист по внедрению стратегического управления и систематизации бизнеса, СЕО Академии "Стратег" Санкт-Петербург
— 16-летний опыт управления бизнесом.
— Консультирует собственников компаний со штатом от 300 сотрудников.
