Описание
27 августа в 16:00 приглашаем на практический вебинар, посвящённый делегированию как инструменту развития команды и сохранения времени руководителя. На вебинаре разберём, что, кому и как делегировать, чтобы освободить своё время, развивать сотрудников и при этом не потерять контроль над результатом.
В рамках вебинара участники разберут:
— ментальные ловушки руководителя и аудит собственного времени;
— почему привычка «быстрее сделать самому» мешает развитию команды и масштабированию;
— как перфекционизм превращает руководителя в узкое место системы;
— матрицу Эйзенхауэра 2.0: какие задачи из текущей операционки стоит делегировать уже завтра;
— что нельзя делегировать, а какие задачи нужно передавать в первую очередь;
— как выбрать подходящего сотрудника под конкретную задачу.
Участие бесплатное.