Описание
Вы узнаете, по каким триггерам определять талантливого сотрудника, как правильно составить и внедрить программу управления талантами и от чего зависит стратегия работы с «талантами» в компании.
Главные темы:
- Кто такой талантливый сотрудник
- Программы работы с талантами: внутренние и внешние
- Виды «талантов»: эксперты, проактивные, потенциальные
- Программы и стратегия работы с талантливыми сотрудниками
- Риски, которые важно учесть при работе с талантливыми людьми
Эксперт
Олеся Коваленко
Эксперт в области формирования и развития кадрового резерва
Действующий сотрудник международной компании нефтегазовой отрасли
Сертифицированный и практикующий карьерный консультант
«Школы карьерного менеджмента» (г. Владивосток)
Сертифицированный специалист в области профориентации и карьерного менеджмента
Опыт работы более 15 лет в должности руководителя по направлению HR:
ПАО МТС, Русская рыбопромышленная компания, Норильский Никель
