Как внедрить гибкую методологию Scrum: возможности и ограничения

Тип мероприятия: Вебинар
Начало: 10 Сентября 2026, Четверг в 16:00
Окончание: 10 Сентября 2026, Четверг в 18:00
Адрес: Онлайн
Организатор: Русская Школа Управления
Аудитория: руководители проектов, руководители команд, владельцы продуктов, руководители, рассматривающие внедрение Agile-подхода, и специалисты, работающие с инновационными и технологическими проектами
Сайт: Перейти на сайт мероприятия
Email: guseva@uprav.ru
Возрастное ограничение: 12+
Бесплатное мероприятие

Описание

10 сентября в 16:00 приглашаем на практический вебинар, посвящённый внедрению гибкой методологии Scrum. На вебинаре разберём, когда Agile действительно помогает команде работать быстрее и эффективнее, а когда создаёт лишнюю сложность.

 

В рамках вебинара участники разберут:

— как появился Agile и на каких ценностях и принципах он основан;

— что такое Scrum и чем гибкий подход отличается от предиктивного управления проектами;

— в каких ситуациях Scrum действительно эффективен, а когда его применение может быть неоправданным;

— основные инструменты Scrum: бэклог и спринты;

— четыре типа встреч и их роль в работе команды;

— как распределяются роли владельца продукта и Scrum-мастера;

— как выстроить командную работу по Scrum;

— как внедрять Scrum в компании и с чего начать.

Участие бесплатное по предварительной регистрации.

Ведущие

Цымбал Андрей Александрович


Бизнес-консультант, MBA, сертифицированный руководитель проектов (PMI PMBOK, PRINCE2, Agile-Scrum). Проконсультировал более 1000 проектов и стартапов, куратор инновационных программ в НИУ ВШЭ. Проводил корпоративное обучение для Роснефть, МТС, Ростелеком, Норникель, ВТБ, VK и других компаний.

Перейти на сайт мероприятия