Описание
На встрече разберем, почему должность “руководитель отдела продаж” еще не означает, что продажи находятся под управлением.
Если при просадке плана собственник сам разбирает сделки, менеджеров и причины, значит, функция РОПа может быть не построена.
Вы узнаете:
- когда бизнесу действительно нужен РОП;
- почему сильный продавец не всегда становится сильным руководителем;
- как понять, подходит ли текущий РОП;
- с чего начинать найм руководителя продаж;
- зачем нужен профиль должности до открытия вакансии;
- когда стоит усиливать текущего РОПа, а когда искать нового.
Для кого:
Для собственников бизнеса и предпринимателей, у которых есть продажи, менеджеры или отдел продаж, но не хватает управляемости и ясности по результату.
Спикер:
Анна Шумайлова, HR-эксперт-практик