Описание
Открытый разговор для руководителей прояснит:
тонкости, понятные профессиональным подрядчикам 1С,
правила игры и специфику эффективных переговоров о бюджетах,
обязательства сторон и возможности их оценки.
Ответит на вопросы:
Как управлять расходами на внедрение IT-решений и контролировать процессы взаимодействия с подрядчиками?
Как на старте исключить опасность неправильного выбора подрядчика и сопутствующего завышения стоимости проекта?
Какова настоящая ценность автоматизации и как с ее пониманием влиять на цену проекта?
Какие данные нужно получить на каждом этапе переговоров и как их использовать для снижения стоимости автоматизации?
Какие невидимые сразу проблемы могут возникнуть? На какие из них может повлиять подрядчик, а на какие нет?
Тендеры при выборе подрядчика и связанные с ними риски.