Описание
Участники получат информацию об инструментах для эффективного управления закупками. Эксперт расскажет о методологии и шаблонах для управления, возможностях их применения, приведет примеры реализации методологии и процессов управления закупками в программном комплексе «Закупки 360» на базе «1С:Управление Холдингом»:
-
Сценарная модель и ее реализация в структуре НСИ — номенклатура, статьи затрат и пр.
-
Организация экспертизы потребностей в обеспечении — повышение качества планирования и требований по закупкам.
-
Бюджетирование закупок — правила планирования и контроля бюджетов в зависимости от номенклатуры.
-
Сценарии выбора и оценки поставщиков — снижение влияния человеческого фактора.
-
Оперативная работа с поставщиками — актуализация потребностей и контроль условий поставки.
-
Завершение закупок — где заканчивается этот процесс и как понять, что потребности обеспечены.