12–13 марта 2015 год в Москве, в «Novotel Москва Сити», состоялась конференция , посвященная управлению аудиторией и маркетингу в интернете.
В рамках секции «Меняем стратегию интернет-маркетинга: как удержать долю рынка в кризис» Борис Омельницкий (IAB Russia) провел небольшую «утреннюю разминку» и поделился со слушателями актуальной статистикой по российскому и мировому рынку рекламы.
По результатам исследований IAB, в 2014 году доля интернета на российском рынке рекламы составила 25%, или 84,6 млрд рублей. При этом интернет продемонстрировал трехпроцентный рост с 2013 года.
В целом доля рекламы в ВВП страны составляет всего 0,5%. Что не так уж и много, но, как показывает график, это один из самых стабильных рынков. Хотя он очень сильно зависит от состояния экономики.
Что касается наболевшего вопроса о затратах на рекламу, то в 2014 году 68% рекламодателей планировали увеличить свои бюджеты на интерактивную рекламу. За последние семь лет доля интерактивной рекламы в целом возросла. Особенно это касается контекстной рекламы, затраты на которую непрерывно растут с 2008 года. В 2014 году на контент было потрачено 65,5 млрд рублей, для сравнения — затраты на медийную рекламу составили всего 19,1 млрд рублей.
Однако российский рынок интерактивной рекламы все же примерно в 20 раз меньше рынка США.
Если говорить о распределении видов рекламы в зависимости от доли бюджетов, то ситуация выглядит следующим образом:
Лидируют поисковая (26%) и баннерная реклама (25%).
По словам Бориса, в условиях кризиса рекламодатели планируют использовать такие новые каналы, как mobile (24%), SMM (9%), RTB (8%) и видео (4%). Интересно, что варианты «Другое» и «Ничего» в ходе опроса получили 22% и 33% голосов соответственно.
Самыми используемыми инновациями по результатам исследования оказались:
В рамках этой же секции Александр Чижиков (Articul Media) рассказал о «Планировании digital-стратегии в ecommerce». При планировании digital-стратегии бренды часто не представляют, как выглядит их интернет-магазин в глазах покупателей. Для создания успешной digital-стратегии необходимо учитывать три основных момента:
Что касается первого момента, то здесь необходимо ответить себе на несколько вопросов: чем вы отличаетесь от других интернет-магазинов, даже от тех, кто уже продает ваши товары в сети? Чем вы отличаетесь от себя в офлайне?
Хороший пример работы в этом направлении предлагает Nike: в их интернет-магазине есть конструктор, позволяющий покупателям создавать уникальный дизайн кроссовок под себя. (Подробнее об этой и других интерактивных страницах читайте в нашей статье.)
Другой вариант — возможность купить товар до его появления в рознице или, например, виртуальная подарочная карта.
К сожалению, на сегодняшний день E-CRM очень часто отождествляют с email, но на самом деле это понятие намного шире. E-CRM выполняет две основные функции — сценарное планирование коммуникации и вознаграждение за лояльность. И если раньше большинство брендов просто работали по схеме «Ежегодная рассылка — Сезональная рассылка — Рассылка ко дню рождения», то теперь все изменилось. Сегодня применяется индивидуальный подход к каждому сегменту.
Например, для реактивации «спящего» покупателя необходимо пройти следующие этапы:
И, конечно, нельзя забывать об особенностях работы с покупателями именно в онлайнею
Как в офлайне, так и в онлайне покупатель проходит 5 условных этапов:
При разработке digital-стратегии следует учитывать особенности поведения вашей аудитории на каждом из этапов. Например, на этапе «У полок с товаром» стоит помнить, что часто digital-аудитория фокусируется на тех товарах в линейке, которые обычно не покупает в офлайне, например, на более дорогих, и может быть склонна к покупкам впрок. Поэтому имеет смысл делать спецпредложения на оптовые покупки. На этапе «Получение покупки» не лишним будет предложить дополнительный бонус — так пользователь может купить чуть больше.
Читайте также другие обзоры с конференции на SEOnews:
eTarget 2015: тренды контекстной рекламы и секреты успешного взаимодействия клиента и агентства
И у наших коллег с портала Лайкни:
eTarget-2015: Сравнительные данные по крупнейшим соцсетям рунета
Теги:
eTarget 2015ОбзорРекламаБюджетКризисИнтернет-магазинОнлайн-магазинИнтернет-маркетингБорис ОмельницкийАлександр ЧижиковIAB RussiaArticul Media